O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
A mágica e o poder das equipes são capturados pelo termo “sinergia”, que deriva da palavra grega sunergos, ou seja, “trabalhar junto”. Existe a sinergia positiva e a negativa. A essência da sinergia positiva pode ser encontrada na frase “o todo é maior do que a soma das partes”.
Equipes de alto desempenho se tornam campeãs, criam produtos excepcionais, superam as expectativas do cliente e realizam os projetos antes do prazo e conforme o orçamento.
Elas são unidas por interdependência mútua e um objetivo ou visão comum. Confiam umas nas outras e demonstram um alto nível de colaboração.
Serão discutidos aspectos-chave relacionados ao gerenciamento de equipes em projetos.
Em sistemas de gestão, é muito importante explorar os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos e entender como eles podem ser aplicados nas organizações no contexto contemporâneo.
O gerenciamento de projetos é uma questão importante para as organizações e, com o rápido desenvolvimento da tecnologia, a complexidade dos projetos vem aumentando exponencialmente, exigindo novas abordagens e ferramentas.
Portanto, é interessante conhecer as práticas modernas de gerenciamento de projetos e analisar como essas práticas podem ser aplicadas nos diferentes setores.
Você vai explorar as bases teóricas do gerenciamento de projetos. Você vai ver questões fundamentais, tais como o que é um projeto, seu ciclo de vida, a importância do gerenciamento de projetos e como ele se dá na atualidade. Por fim, vai compreender, de forma integrada, a ciência do gerenciamento de projetos e a sua arte.
Em um mercado complexo e em constante evolução, as organizações precisam que todos os setores estejam envolvidos na formulação e implementação de estratégias, para, assim, garantirem sua sobrevivência.
A gestão estratégica surge para auxiliar nesse processo através da definição de objetivos, do estudo do ambiente competitivo e da própria empresa, da avaliação de estratégias, da implantação e do acompanhamento.
Em busca de um maior monitoramento e controle, a empresa poderá, também, aliar a gestão estratégica à governança corporativa, a fim de obter melhores resultados.
Você vai estudar a gestão estratégica, analisando suas principais características. Ainda, você verá os benefícios proporcionados pela relação entre a gestão estratégica e a governança corporativa.
O planejamento de projetos se faz fundamental na medida em que, hoje, não se pode arriscar a perder tempo e dinheiro. Com as metodologias para o desenvolvimento de softwares que estão à nossa disposição, esse trabalho fica mais confiável e assertivo.
Tudo que se desenvolve de software hoje em dia está ancorado em um projeto e, cada vez mais, se torna importante seu gerenciamento.
Apesar de as metodologias ágeis serem as mais utilizadas nas empresas hoje em dia, há benefícios oriundos das metodologias tradicionais que podem ser acoplados às práticas ágeis.
Você estudará essas metodologias para conhecer o melhor dos dois mundos, ou seja, do tradicional e do ágil, e, com essa bagagem de informações, saberá mais sobre o framework híbrido, que atualmente ganha espaço nas empresas.
A evolução tecnológica não se dá apenas pela presença de recursos cada vez mais robustos de funcionalidades. Hoje, o melhor artefato tecnológico está alinhado sempre a uma qualidade, não só em relação a seus componentes físicos, mas principalmente pelas suas habilidades em ajudar a resolver ou dar apoio nas atividades cotidianas.
Dessa forma, nota-se uma grande demanda por softwares cada vez mais eficientes, no sentido de terem a capacidade de lidar com a resolução de problemas mais complexos. E são esses tipos de problemas que fazem com que a demanda pela produção de softwares seja tão alta atualmente.
Você aprenderá como a engenharia de software contribui para que possa haver um olhar mais atencioso no processo de desenvolvimento de softwares.
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de gestão que permite às empresas e aos indivíduos realizarem suas vocações e objetivos de médio e longo prazos.
Ao promover a formalização dos objetivos organizacionais, organizar os projetos e definir as metas necessárias para o alcance desses objetivos, o planejamento se converte numa ferramenta de sentido para o empreendedor, pois são os objetivos ali descritos que justificam o “porquê” de cada uma das ações diárias do empreendedor.
Você conhecerá mais sobre as contribuições do Planejamento Estratégico (PE) para os empreendedores.
Dada a urgência para iniciar o trabalho com o projeto, os gerentes, algumas vezes, acabam deixando as estimativas de custo e tempo de lado.
Isso é um grande erro que sai muito caro. Existem razões importantes para se esforçar, a fim de atingir o custo estimado para um projeto.
Fazer uma estimativa é o processo de prever ou aproximar o tempo e o custo para terminar os projetos. Frequentemente, os processos de estimativa podem ser classificados como top-down, feitos de cima para baixo, ou bottom-up, de baixo para cima.
Normalmente, as estimativas de cima para baixo são feitas pela alta administração. Em geral, ela deduzirá as estimativas a partir de analogias, consenso de grupo ou relações matemáticas.
Caracteristicamente, as estimativas de baixo para cima são feitas pelas pessoas que realizam o trabalho. Suas estimativas se baseiam em avaliações de elementos descobertos na estrutura analítica de um projeto.
Todas as partes interessadas no projeto preferem estimativas acuradas de custo e tempo, mas elas também entendem a incerteza inerente a todos os projetos. Estimativas imprecisas levam a falsas expectativas e insatisfação por parte do consumidor.
A precisão é obtida com intensos esforços, mas vale a pena o investimento, pois estimar custa dinheiro. Fazer a estimativa do projeto torna-se um desafio ao equilibrar os benefícios de uma maior precisão contra os custos por assegurar uma crescente precisão.
Sendo assim, nesta disciplina, discutem-se as metodologias para as estimativas de custos e tempos de um projeto.
O modelo de desenvolvimento ágil se tornou fundamental para as empresas em todo o mundo. Por ser uma abordagem que prioriza o desenvolvimento colaborativo de ferramentas de softwares, cada equipe passa a fazer a sua autogestão na entrega de partes de um todo.
Esse procedimento garante entregas com qualidade, priorizando as funcionalidades que são consideradas mais importantes no escopo do projeto.
Além disso, é importante destacar que esse modelo pode ser aplicado em equipes grandes ou pequenas, melhorando significativamente os processos de desenvolvimento.
Você vai aprender o que é método ágil, identificando quais são os seus princípios e os seus valores e, por fim, vai conhecer os métodos ágeis mais populares e utilizados por grandes empresas.
Seja qual for a área em que o ser humano atue, ele busca estar em constante evolução. Tal evolução acontece nas mais diferentes áreas, pois a necessidade de melhoria contínua se tornou muito importante para o homem. No mundo empresarial, essa evolução vem por meio da gestão de técnicas, métodos, políticas e processos.
Mais que uma vontade, trata-se de uma necessidade mercadológica que se apresenta em diferentes ramos empresariais.
Para tentar acompanhar essa evolução, algumas empresas estão trabalhando com a gestão de projetos, e aquelas que ainda não trabalham já se familiarizaram com o assunto. Assim, os profissionais precisam estar preparados para esse desafio.
Você vai saber como funciona o gerenciamento de projetos e conhecer a metodologia de gerenciamento ágil de projetos chamada Scrum, seus papéis, responsabilidades e limitações.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas. De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo. Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Nível: Especialista
Nível: Especialista
O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
A mágica e o poder das equipes são capturados pelo termo “sinergia”, que deriva da palavra grega sunergos, ou seja, “trabalhar junto”. Existe a sinergia positiva e a negativa. A essência da sinergia positiva pode ser encontrada na frase “o todo é maior do que a soma das partes”.
Equipes de alto desempenho se tornam campeãs, criam produtos excepcionais, superam as expectativas do cliente e realizam os projetos antes do prazo e conforme o orçamento.
Elas são unidas por interdependência mútua e um objetivo ou visão comum. Confiam umas nas outras e demonstram um alto nível de colaboração.
Serão discutidos aspectos-chave relacionados ao gerenciamento de equipes em projetos.
Em sistemas de gestão, é muito importante explorar os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos e entender como eles podem ser aplicados nas organizações no contexto contemporâneo.
O gerenciamento de projetos é uma questão importante para as organizações e, com o rápido desenvolvimento da tecnologia, a complexidade dos projetos vem aumentando exponencialmente, exigindo novas abordagens e ferramentas.
Portanto, é interessante conhecer as práticas modernas de gerenciamento de projetos e analisar como essas práticas podem ser aplicadas nos diferentes setores.
Você vai explorar as bases teóricas do gerenciamento de projetos. Você vai ver questões fundamentais, tais como o que é um projeto, seu ciclo de vida, a importância do gerenciamento de projetos e como ele se dá na atualidade. Por fim, vai compreender, de forma integrada, a ciência do gerenciamento de projetos e a sua arte.
Em um mercado complexo e em constante evolução, as organizações precisam que todos os setores estejam envolvidos na formulação e implementação de estratégias, para, assim, garantirem sua sobrevivência.
A gestão estratégica surge para auxiliar nesse processo através da definição de objetivos, do estudo do ambiente competitivo e da própria empresa, da avaliação de estratégias, da implantação e do acompanhamento.
Em busca de um maior monitoramento e controle, a empresa poderá, também, aliar a gestão estratégica à governança corporativa, a fim de obter melhores resultados.
Você vai estudar a gestão estratégica, analisando suas principais características. Ainda, você verá os benefícios proporcionados pela relação entre a gestão estratégica e a governança corporativa.
O planejamento de projetos se faz fundamental na medida em que, hoje, não se pode arriscar a perder tempo e dinheiro. Com as metodologias para o desenvolvimento de softwares que estão à nossa disposição, esse trabalho fica mais confiável e assertivo.
Tudo que se desenvolve de software hoje em dia está ancorado em um projeto e, cada vez mais, se torna importante seu gerenciamento.
Apesar de as metodologias ágeis serem as mais utilizadas nas empresas hoje em dia, há benefícios oriundos das metodologias tradicionais que podem ser acoplados às práticas ágeis.
Você estudará essas metodologias para conhecer o melhor dos dois mundos, ou seja, do tradicional e do ágil, e, com essa bagagem de informações, saberá mais sobre o framework híbrido, que atualmente ganha espaço nas empresas.
A evolução tecnológica não se dá apenas pela presença de recursos cada vez mais robustos de funcionalidades. Hoje, o melhor artefato tecnológico está alinhado sempre a uma qualidade, não só em relação a seus componentes físicos, mas principalmente pelas suas habilidades em ajudar a resolver ou dar apoio nas atividades cotidianas.
Dessa forma, nota-se uma grande demanda por softwares cada vez mais eficientes, no sentido de terem a capacidade de lidar com a resolução de problemas mais complexos. E são esses tipos de problemas que fazem com que a demanda pela produção de softwares seja tão alta atualmente.
Você aprenderá como a engenharia de software contribui para que possa haver um olhar mais atencioso no processo de desenvolvimento de softwares.
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de gestão que permite às empresas e aos indivíduos realizarem suas vocações e objetivos de médio e longo prazos.
Ao promover a formalização dos objetivos organizacionais, organizar os projetos e definir as metas necessárias para o alcance desses objetivos, o planejamento se converte numa ferramenta de sentido para o empreendedor, pois são os objetivos ali descritos que justificam o “porquê” de cada uma das ações diárias do empreendedor.
Você conhecerá mais sobre as contribuições do Planejamento Estratégico (PE) para os empreendedores.
Dada a urgência para iniciar o trabalho com o projeto, os gerentes, algumas vezes, acabam deixando as estimativas de custo e tempo de lado.
Isso é um grande erro que sai muito caro. Existem razões importantes para se esforçar, a fim de atingir o custo estimado para um projeto.
Fazer uma estimativa é o processo de prever ou aproximar o tempo e o custo para terminar os projetos. Frequentemente, os processos de estimativa podem ser classificados como top-down, feitos de cima para baixo, ou bottom-up, de baixo para cima.
Normalmente, as estimativas de cima para baixo são feitas pela alta administração. Em geral, ela deduzirá as estimativas a partir de analogias, consenso de grupo ou relações matemáticas.
Caracteristicamente, as estimativas de baixo para cima são feitas pelas pessoas que realizam o trabalho. Suas estimativas se baseiam em avaliações de elementos descobertos na estrutura analítica de um projeto.
Todas as partes interessadas no projeto preferem estimativas acuradas de custo e tempo, mas elas também entendem a incerteza inerente a todos os projetos. Estimativas imprecisas levam a falsas expectativas e insatisfação por parte do consumidor.
A precisão é obtida com intensos esforços, mas vale a pena o investimento, pois estimar custa dinheiro. Fazer a estimativa do projeto torna-se um desafio ao equilibrar os benefícios de uma maior precisão contra os custos por assegurar uma crescente precisão.
Sendo assim, nesta disciplina, discutem-se as metodologias para as estimativas de custos e tempos de um projeto.
O modelo de desenvolvimento ágil se tornou fundamental para as empresas em todo o mundo. Por ser uma abordagem que prioriza o desenvolvimento colaborativo de ferramentas de softwares, cada equipe passa a fazer a sua autogestão na entrega de partes de um todo.
Esse procedimento garante entregas com qualidade, priorizando as funcionalidades que são consideradas mais importantes no escopo do projeto.
Além disso, é importante destacar que esse modelo pode ser aplicado em equipes grandes ou pequenas, melhorando significativamente os processos de desenvolvimento.
Você vai aprender o que é método ágil, identificando quais são os seus princípios e os seus valores e, por fim, vai conhecer os métodos ágeis mais populares e utilizados por grandes empresas.
Seja qual for a área em que o ser humano atue, ele busca estar em constante evolução. Tal evolução acontece nas mais diferentes áreas, pois a necessidade de melhoria contínua se tornou muito importante para o homem. No mundo empresarial, essa evolução vem por meio da gestão de técnicas, métodos, políticas e processos.
Mais que uma vontade, trata-se de uma necessidade mercadológica que se apresenta em diferentes ramos empresariais.
Para tentar acompanhar essa evolução, algumas empresas estão trabalhando com a gestão de projetos, e aquelas que ainda não trabalham já se familiarizaram com o assunto. Assim, os profissionais precisam estar preparados para esse desafio.
Você vai saber como funciona o gerenciamento de projetos e conhecer a metodologia de gerenciamento ágil de projetos chamada Scrum, seus papéis, responsabilidades e limitações.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas. De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo. Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Para facilitar ainda mais o seu ingresso na pós-graduação
Faça a sua matrícula e estude por 7 dias. Se nesse período você não gostar do curso, devolvemos o seu dinheiro centavo por centavo e sem ressentimentos.
Vídeos dinâmicos e de curta duração.
Estude e realize as atividades sem sair de casa.
Aprenda conhecimentos pontuais em um curto espaço de tempo.
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.
Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.
Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.
A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.
Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.
Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.
Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.
Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.
Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina. Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.
Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.
Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.
Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.
Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.
Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.
Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.
Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.
Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.
Assim como nossa matriz, o Grupo Doctum, um centro educacional que tem um legado de mais de 80 anos de tradição, a nossa missão é transformar a vida das pessoas pela educação e escrever uma história de sucesso.
Rua Gustavo Leonardo, 1127-São Jacinto, Teófilo Otoni-39801-260 MG Brasil
